幕墙维修工程施工组织设计方案：

（一）总体概述《4号、5号楼幕墙维修工程施工组织设计》是根据业主方提供的本工程施工图纸，参考现行国内规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，坚持保质量、保工期的原则，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们将如何组织施工本工程项目的总体设计，宗旨是为业主更好地服务。本《4号、5号楼幕墙维修工程施工组织设计》是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律规范性地组织施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本施工组织设计。第一节工程总体概述一、工程名称:4号、5号楼幕墙维修工程二、建设地点:北京市海淀区xx路xx号院三、质量目标:达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准及设计要求，并确保一次性通过相关管理部门的验收。四、交货（竣工）时间:建设单位发出开工令后，45日历日内完成，并服从建设单位总体工期安排，接受工程总包人的统一管理，与建安工程同期竣工。五、招标人：xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司2.耐候硅酮密封胶的施工厚度要控制在3.0-5.0mm，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导致密封受到破坏，防渗漏失效。耐侯硅酮密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度而定。3.耐候硅酮密封胶在接缝内要形成两面粘结，不要三面粘接。否则，胶在受拉时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。因此，对于较深的板缝采用聚乙烯泡沫条填塞，以保证耐候硅酮密封胶的设计施工位置和防止形成三面粘结。对于较浅的板缝，在耐侯硅酮胶施工前，用无粘结胶带施于缝隙底部，将缝底与胶分开。4.注胶前，要将需注胶的部位用丙酮、甲苯等清洁剂清理干净。使用清洁剂时应准备两块抹布，用第有块抹布蘸清洁剂轻抹将污物发泡，用第二块抹布用力拭去污物和溶物。5.注胶工人一定要熟练掌握注胶技巧。注胶时，应从一面向另一面单向注，不能两面同时注胶。垂直注胶时，应自下而上注。注胶后，在胶固化以前，要将节点胶层压平，不能有气泡和空洞，以影响胶和基材的粘结。注胶要连续，胶缝应均匀饱满，不能断断续续。6.注胶时，周围环境的湿度及温度等气候条件要符合耐侯胶的施工条件，方可进行施工。7.待密封胶完全固化后，将铝塑板表面的保护膜拆下，一幅美丽的铝塑板就展现在面前

幕墙维修工程施工组织设计方案

（二）质量管理体系与措施第一节质量方针及目标我公司始终把质量工作放在施工生产的最重要位置,公司发展的历史也就是不断改进技术、提高质量、不断满足甲方要求和需要的历史。高质量必须要有与之相适应的质量保证措施。一、质量方针(一体化管理方针)创造时代精品，顾客利益至上；有效预防污染，绿色环保为主；控制风险因素，安全生产优先；遵守法律法规，不断改进提高。二、创优计划(一)达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准及设计要求，并确保一次性通过相关管理部门的验收。实现“过程精品”,将该工程建成让甲方完全满意的精品工程。

(三)我公司将单位工程的各个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部分项工程合格率的实现,从而顺利地实现工程的质量目标。我公司将以先进的施工技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨求实的工作作风,科学管理、精心施工,以一体化管理体系为管理依托的手段,以“过程精品”创“精品工程”,实现我公司对业主的郑重承诺。第二节质量控制保证体系一、建立健全的质量保证体系(见附图)二、建立健全的质量监督检查体系(见附图)三、建立健全的各级质量责任制(一)建立健全的施工现场质量岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实做好岗位本职工作,使施工质量达到规范质量的要求,并且在规范质量的前提下不断提高,从而形成质量突破,以至达到新的质量水平。公司质量保证体系施工现场项目质量保证体系质量监督检查体系(二)现场质量岗位责任制有:项目经理质量岗位制、施工工长质量岗位责任制、质量监督员岗位责任制、材料员质量岗位责任制、技术负责人质量岗位责任制、班组长质量岗位责任制等,岗位责任制内容明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一,预防为主”的方针。1.总经理质量责任(1)总经理为公司质量责任人,贯彻“百年大计,质量第一”和有关质量管理的方针和政策,并对公司的质量目标负责。(2)负责领导组织建立、健全公司质量保证体系。(3)负责领导组织制订各级质量管理办法。2.分管工程副总经理质量责任(1)协助总经理具体分管公司的质量工作。(2)组织贯彻执行公司质量保证体系。(3)主持拟定项目工程质量目标。(4)主持落实公司保证质量措施计划。(5)主持对项目工程质量目标责任的考核。